Должностная инструкция ведущего дизайнера - Kompot.top

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Ведущего дизайнера

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность ведущего дизайнера [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Ведущий дизайнер относится к категории специалистов, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Ведущий дизайнер подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. На должность ведущего дизайнера назначается лицо, имеющее высшее образование (специалитет, магистратура). Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки в области психологии труда, инженерной психологии, информационно-технологической эргономики.

1.5. Требования к опыту практической работы ведущего дизайнера: не менее трех лет работы в области проектирования пользовательских интерфейсов по готовому образцу или концепции интерфейса.

1.6. Особые условия допуска ведущего дизайнера к работе:

прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров;
прохождение обучения мерам пожарной безопасности;
прохождение инструктажа по охране труда на рабочем месте.

1.7. Ведущий дизайнер должен знать:

методы разработки программного обеспечения;
технологии разработки программного обеспечения;
методы проектирования графических пользовательских интерфейсов;
технологии проектирования графических пользовательских интерфейсов;
стандарты, регламентирующие требования к эргономике взаимодействия человек — система;
техники сбора этнографической и социологической информации;
основы технической эстетики;
основы маркетинга;
критерии оценки юзабилити и эргономических характеристик;
методы экспертной оценки графических пользовательских интерфейсов;
методы юзабилити-тестирования;
этнографические исследования для оценки графического пользовательского интерфейса;
социологические исследования для оценки графического пользовательского интерфейса;
техническую эстетику в рамках визуального дизайна графического пользовательского интерфейса;
системы классификации признаков и их применимость;
нотации записи структурных схем, описания логики работы приложения;
требования по проектированию платформ и операционных систем;
руководства по проектированию платформ и операционных систем;
тенденции в проектировании графических пользовательских интерфейсов;
сферы применимости шаблонных интерфейсных решений;
методы работы с глоссариями терминов;
номенклатуру элементов управления для целевых платформ и операционных систем.

1.8. Ведущий дизайнер должен уметь:

составлять проектную документацию;
поддерживать обратную связь с заказчиками, представлять на утверждение проект графического пользовательского интерфейса;
проводить фокусированные и этнографические интервью с пользователями;
получать из открытых источников релевантную профессиональную информацию и анализировать ее;
формировать и использовать контрольные списки;
формировать перечень задач юзабилити-исследования;
разрабатывать проектную документацию;
эскизировать графические пользовательские интерфейсы;
прототипировать графические пользовательские интерфейсы;
составлять условные макеты графического пользовательского интерфейса;
читать, создавать, модифицировать и оформлять структурные схемы графического пользовательского интерфейса;
разрабатывать руководства по проектированию графического пользовательского интерфейса;
пользоваться языком текстовой разметки;
пользоваться языком описания стилей;
работать с программами верстки и верстки с использованием языков разметки.

1.9. Ведущий дизайнер в своей деятельности руководствуется:

требованиями законодательства РФ;
локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
правилами внутреннего трудового распорядка;
правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
настоящей должностной инструкцией.

1.10. В период временного отсутствия ведущего дизайнера (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Ведущий дизайнер в ходе проектирования сложных графических пользовательских интерфейсов выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Разработку проектной документации по проектированию графических пользовательских интерфейсов:

составление списка значимых характеристик целевых пользователей программного продукта;
разработку сценариев использования программного продукта и сценариев пользовательского взаимодействия с ним;
анализ задач пользователей графического пользовательского интерфейса;
сбор технических требований к графическому пользовательскому интерфейсу;
проработку технических требований к графическому пользовательскому интерфейсу;
проработку эргономических требований к графическому пользовательскому интерфейсу;
проведение собеседований с пользователями системы для выявления их требований и ожиданий;
сбор и анализ требований к графическому пользовательскому интерфейсу и задач, решаемых с его использованием;
оценку и прогнозирование экономической эффективности интерфейсных решений;
определение характеристик и функций графических пользовательских интерфейсов при проектировании архитектуры программного обеспечения.

2.2. Создание формальных методик оценки графического пользовательского интерфейса:

формализацию проверочных списков графического пользовательского интерфейса;
установку предельных и целевых эргономических показателей;
контроль соблюдения целевых эргономических показателей;
формализацию задач юзабилити-исследования графического пользовательского интерфейса.

2.3. Концептуальное проектирование графического пользовательского интерфейса:

концептуальный дизайн структуры типовых и уникальных экранов графического пользовательского интерфейса;
проектирование структурной схемы экранов графического пользовательского интерфейса, взаимодействия между экранами, структур наследования свойств и элементов графического пользовательского интерфейса (информационную архитектуру);
прототипирование графического пользовательского интерфейса.

2.4. Создание структурных руководств по проектированию графического пользовательского интерфейса и продуктовых стандартов графического пользовательского интерфейса:

формализацию структурных схем и описаний графического пользовательского интерфейса;
формализацию продуктовых стандартов графического пользовательского интерфейса;
формализацию правил создания отдельных экранов;
формализацию системы и методов обратной связи графического пользовательского интерфейса;
формализацию отработки исключительных ситуаций графического пользовательского интерфейса;
разработку глоссария терминов и стилистических требований к интерфейсным текстам.

В случае служебной необходимости ведущий дизайнер может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению заместителя директора по производству, в порядке, предусмотренном законодательством.

3. Права

Ведущий дизайнер имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Получать необходимую для выполнения должностных обязанностей информацию о деятельности организации от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.

3.3. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.

3.4. Знакомиться с проектами приказов руководства, касающимися его деятельности.

3.5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.6. Принимать участие в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, связанные с его работой.

3.7. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.

3.8. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.9. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Ведущий дизайнер несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы ведущего дизайнера осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы ведущего дизайнера является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы ведущего дизайнера определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью ведущий дизайнер обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

С инструкцией ознакомлен ______/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

Источник

Должностная инструкция – это локальный документ распорядительного характера, фиксирующий обязанности трудящихся. Перечень этот зависит от множества факторов: особенности производственного процесса, требования к должности, степень ответственности сотрудников.

Функции

ДИ характеризуется этими функциями:

Определение требований к квалификации, к конкретной должности. В числе этих требований может быть образование, необходимость в специальной подготовке, опыт работы на той же должности.
Установление обязанностей. В числе обязанностей может быть перечень исполняемых работ, объем работы, степень ответственности сотрудника.

Цели формирования инструкции:

Документ является основанием для отказа в приеме на должность. В частности, работодатель может отказать соискателю, если тот не отвечает квалификационным требованиям.
Распределение профессиональных функций между штатом сотрудников.
Оценка качества деятельности работника на протяжении испытательного срока.
Оценка качества исполнения сотрудником своей работы.
Установление несоответствия сотрудника занимаемой им должности.

На основании положений должностной инструкции работодатель может накладывать на сотрудника дисциплинарное взыскание. Основание для его наложения – невыполнение или ненадлежащее выполнение своих рабочих функций.

Формы должностной инструкции

Существует 2 формы должностных инструкций:

Типовая. Касается определенной должности. Такая инструкция является универсальной. То есть, она относится ко всем сотрудникам, работающим на одной и той же должности. С документом нужно ознакомить работников под роспись. Должностные обязанности в инструкции и трудовом договоре должны совпадать.
Отдельная. Оформляется отдельным документом. В нем прописываются должностные инструкции, особенности взаимодействия, подчиненность. Бумага является приложением к трудовому соглашению. В этом соглашении также указываются обязанности сотрудника. Но они должны быть прописаны со ссылкой на должностную инструкцию.

Типовая форма более удобна. Позволяет уменьшить документооборот.

Разделы инструкции

Инструкция подразделяется на различные разделы. Рассмотрим их особенности.

Общие положения

В этом разделе прописывается основная информация:

Должность сотрудника.
Наименование подразделения.
Подчиненность сотрудника.
Порядок назначения на должность и отстранения от нее.
Особенности замещения основного сотрудника временным.
Требования к подготовке и знаниям: образование, опыт.

Необходимо также указать перечень нормативных актов, на основании которых работает сотрудник (ТК, внутренние акты, приказы и прочее).

Задачи

В этом разделе фиксируются задачи сотрудника, работающего на определенной должности. Указывается участок работы.

Обязанности

Указываются обязанности работника на определенной должности. Они могут быть специфическими и типовыми, универсальными. Рассмотрим универсальные обязанности:

Соблюдение сроков подготовки документации.
Следование правилам взаимодействия в коллективе.
Соблюдение внутреннего распорядка.

Для некоторых должностей принципиальным является обязанность по соблюдению конфиденциальности информации.

Права

Здесь перечисляются права сотрудника, необходимые для исполнения должностных обязанностей. К примеру, это могут быть следующие права:

Принятие решений в установленных рамках полномочий.
Получение конфиденциальных сведений, если они нужны для исполнения должностных функций.
Согласование и утверждение документации.

В этом разделе имеет смысл зафиксировать порядок реализации этих прав.

Ответственность

Здесь фиксируются формы ответственности сотрудника за неисполнение должностных требований и положений. На работника могут накладываться различные виды ответственности: материальная, административная и прочее.

Взаимодействие

Здесь фиксируется порядок взаимодействия сотрудника с подразделениями/ руководством.

Утверждение

Инструкции обычно создаются кадровым отделом. На документе ставится подпись руководителя отдела. Рекомендуется согласовать его с руководителями подразделений, где работает сотрудник, для которого формируется инструкция. Документ утверждается руководителем компании.

После того, как инструкция утверждена, нужно ознакомить с ней сотрудника под роспись. Работник ставит свою роспись в одном из следующих мест:

Отдельный лист под роспись.
Специальный журнал.
Графа в самой инструкции.

Ознакомление может подтверждаться и иными способами, если они не противоречат закону.

Источник

Должностная обязанность Ведущего UI/UX дизайнера

Общие положения:

Ведущий UI/UX дизайнер играет важную роль в создании пользовательского интерфейса и пользовательского опыта для веб-сайтов, мобильных приложений и других цифровых продуктов. Ведущий UI/UX дизайнер отвечает за разработку дизайн-концепции, проведение исследований пользовательских потребностей и руководство командой дизайнеров.

Квалификационные требования:

— Высшее образование в области дизайна, графического дизайна или аналогичной области.
— Обширный опыт работы в UI/UX дизайне и создании дизайн-концепций.
— Профессиональное владение инструментами дизайна и прототипирования.
— Умение руководить командой дизайнеров и координировать работу проектов.

Должностные обязанности:

— Разработка дизайн-концепции и пользовательского интерфейса для веб-сайтов, мобильных приложений и других цифровых продуктов.
— Руководство и координация работы команды дизайнеров.
— Проведение исследования пользовательских потребностей и требований.
— Создание прототипов и тестирование пользовательского опыта.
— Контроль качества и соблюдение стандартов в UI/UX дизайне.

Отчетность:

Ведущий UI/UX дизайнер отчитывается перед руководством компании о прогрессе разработки проектов, выполнении задач и достижении целей.

Права:

Ведущий UI/UX дизайнер имеет следующие права:
— Руководить и организовывать работу команды дизайнеров.
— Принимать решения, касающиеся дизайн-концепций и пользовательского опыта.
— Предлагать улучшения и инновационные решения в UI/UX дизайне.

Критерии эффективности деятельности и ответственность:

Ведущий UI/UX дизайнер несет ответственность за успешную реализацию дизайн-проектов, координацию работы команды дизайнеров и достижение поставленных целей. Критерии эффективности включают качество дизайн-концепции, эффективность пользовательского интерфейса и удовлетворение требований клиентов и пользователей.

Подбор Ведущего UI/UX дизайнера в кадровом агентстве «ФАВОРИТ»

Для подбора опытного и эффективного Ведущего UI/UX дизайнера рекомендуется обратиться в кадровое агентство «ФАВОРИТ». Наше агентство с многолетним опытом в подборе профессиональных дизайнеров поможет найти подходящего специалиста в сферах маркетинга, рекламы и PR для вашей компании. Для получения дополнительной информации о наших услугах, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 988-55-25 или оставьте запрос на сайте favorit.pro в кадровом агентстве «ФАВОРИТ».

Источник

Должностная инструкция дизайнера применяется работодателем для разъяснения основных аспектов деятельности сотрудника: его прав, должностных обязанностей, возможной ответственности и других моментов. Поскольку инструкция имеет правовую значимость и может использоваться в административных и судебных разбирательствах по трудовым спорам, она требует внимательного отношения к качеству написания и оформления.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции дизайнера .doc

Образец должностной инструкции дизайнера

1. Основные положения

Дизайнер принимается на работу и увольняется с неё приказом директора фирмы, по рекомендации начальника рекламного отдела.
Дизайнер подчиняется руководителю рекламного отдела.
Кандидат на должность обязан отвечать следующим квалификационным требованиям:
- профильное высшее (средне-специальное) образование;
- владение специализированными графическими программами на профессиональном уровне;
- трудовой опыт в сфере дизайна от трех лет.
В случае временного отсутствия специалиста (болезнь, рабочая командировка и пр.) его задачи исполняет другой сотрудник, назначенный начальником рекламного отдела.
Кандидат на эту позицию должен профессионально разбираться в следующих областях:
- отраслевые стандарты деятельности;
- правила обработки соответствующей документации;
- стандарты работы с эскизами и чертежами;
- приемы изготовления макетов;
- правила проведения расчётов, востребованных в дизайнерской деятельности;
- параметры, по которым оценивается результативность его деятельности;
- нормы взаимодействия с другими сотрудниками по вопросам, относящимся к дизайну;
- алгоритмы работы с профильным программным обеспечением;
- этапы и параметры создания дизайнерских проектов;
- правила взаимодействия с правообладателями по вопросам дизайнерских разработок;
- приемы работы с цветом и пропорциями в создаваемых проектах;
- теоретические основы эстетики и профильного дизайна;
- особенности использования дизайнерских инструментов;
- правила создания презентаций своих проектов и проведения обсуждений их качества;
- опыт успешного внедрения дизайнерских проектов от лидеров отрасли;
- стандарты оформления документов на реализуемые проекты;
- экономические параметры, учитываемые при создании дизайнерских разработок;
- правила поддержания порядка на своем рабочем месте;
- основные нормативы в сфере экологии, охраны труда, эргономики, которым должны соответствовать реализуемые дизайнерские проекты.
Дизайнер в своей деятельности руководствуется:
- актуальным законодательством;
- отраслевыми стандартами;
- документацией фирмы;
- положениями данной инструкции.

2. Функции

На дизайнера возлагается решение следующих задач:

Контроль качества внедряемых дизайнерских разработок.
Разработка дизайнерских проектов в соответствии с заданными критериями.
Контроль за производством опытных образцов.
Ведение делового документооборота в своей сфере ответственности.
Участие в экспертизе сторонних моделей и расчетов, относящихся к дизайну.
Участие в подборке материалов для разрабатываемых проектов.
Разработка дизайнерских аспектов технических заданий.
Изготовление востребованных чертежей, моделей, эскизов, в том числе с приемами компьютерного моделирования.
Проведение необходимых расчетов по своим проектам, а также их обоснование.
Отслеживание актуальных трендов в области дизайна.
Взаимодействие с коллегами и контрагентами по аспектам, затрагивающим дизайнерскую деятельность.
Отслеживание отношений с правообладателями в процессе разработки и утверждения дизайнерских решений.
Участие в расчетах экономических параметров дизайнерских проектов.
Учет эргономических требований в разрабатываемых проектах.
Внесение требуемых коррективов в свои разработки.
Соблюдение стандартов трудовой дисциплины, охраны труда и пожарной безопасности.
Поддержание порядка на своем рабочем месте.

3. Ответственность

Дизайнер может быть привлечен к ответственности в следующих ситуациях:

За материальный ущерб, полученный работодателем по его вине, — в границах, установленных в соответствующих статьях законодательства.
За невыполнение должностных функций, закрепленных в данной инструкции, — в соответствии с параметрами трудового права.
За нарушения действующих норм и законов, совершенные на рабочем месте, — в порядке, определенном положениями административного, трудового и уголовного законодательства.

4. Права

Дизайнер наделяется следующими правами:

Требовать от других служащих фирмы информацию, нужную для выполнения своих трудовых обязанностей.
Представлять отдел рекламы на встречах с контрагентами.
Предлагать мероприятия по улучшению трудовых процессов в сфере своей деятельности.
Участвовать в собраниях персонала, где затрагиваются вопросы, относящиеся к дизайнерскому направлению.
Подписывать документацию в пределах своей ответственности.
Требовать от руководства поддержания условий, нужных для эффектного выполнения своих обязанностей.
Получать дополнительные выплаты по мере выполнения показателей эффективности (KPI), закрепленных в соответствующих внутренних документах.

Основные параметры документа

Должностная инструкция создается в соответствии с определенной структурой:

Общий раздел.
Трудовые функции.
Ответственность сотрудника.
Его права.

К этим обязательным разделам, содержащим основные параметры деятельности сотрудника, многие работодатели добавляют и ряд вспомогательных:

Условия трудовой деятельности.
Должностные взаимосвязи.
Критерии, по которым оценивается успешность сотрудника.
Другие аспекты, на которых они хотят заострить внимание.

Включение дополнительных разделов имеет смысл в крупном бизнесе, когда компании-работодатели стремятся документировать свои отношения с многочисленными сотрудниками, занятыми на разных позициях. Это помогает снизить частоту индивидуальных споров и недопониманий в трудовой деятельности.

Общие положения

Вступительная часть, где прописываются основные параметры трудовой деятельности:

кто руководит специалистом;
кем он принимается на работу и увольняется с неё;
порядок его временной замены;
ожидаемые от него опыт и образование;
какие практические умения требуются нанимателю;
другие возможные аспекты.

Основную роль здесь играют требования к квалификации. Они обеспечивают проверку готовности кандидата к решению должностных задач.

Внимание! Содержание инструкции не должно вступать в противоречие с трудовым договором, который имеет приоритет в случае возникновения противоречий между ними.

Функции

Должностные обязанности, указанные в этой части, зависят от сферы деятельности дизайнера и отраслевой принадлежности его нанимателя. Содержимое раздела можно распределить на три части:

Основные функции — совпадают у большинства дизайнеров на разных предприятиях.
Второстепенные — могут отличаться, в зависимости от значения сотрудника в конкретной компании, его квалификации и других моментов.
Базовые — они обязательны для разных профессий: соблюдать правила безопасности, поддерживать порядок на работе и пр.

Внимание! В качестве ориентира для составления раздела может использоваться профстандарт 40.059 «Промышленный дизайнер». Также есть еще 14 профстандартов, подходящих для дизайнеров в различных отраслях деятельности, от разработки оформления транспортных средств до проектирования детских товаров.

Ответственность

Меры наказания сотрудника, как и случаи, в которых его можно привлечь к ответственности, установлены в статьях соответствующего законодательства. Поэтому параграфы раздела составлены в упрощенной форме: ведь конкретные последствия нарушений определяются лишь после окончания соответствующих административных и юридических процедур.

Права

Этот раздел посвящен перечислению прав, данных сотруднику работодателем. Этот список не должен повторять перечень прав, закрепленных в статье 21 ТК. Скорее он служит в роли дополнения, а его объем зависит от роли сотрудника, трудовой политики нанимателя и других моментов.

Профессия дизайнера требует большого объема специализированных знаний и готовности применять их в работе. Неквалифицированный сотрудник на этой позиции способен принести большой вред работодателю, срывая сроки, подрывая репутацию и нанося ущерб конечному продукту. Поэтому инструкция для дизайнера, как и других ответственных позиций, проходит несколько этапов составления:

Написание чернового варианта, с ориентацией на стандартные образы и подходящие профстандарты.
Обсуждение с юристом, менеджером кадровой службы, будущими коллегами и руководителями сотрудника.
Подготовка исправленного с их помощью варианта.
Визирование инструкции руководителями фирмы, чьи подписи требуются по нормам документооборота.
Подписывание документа самим сотрудником.

Внимание! Инструкцию распечатывают на корпоративном бланке, с включением атрибутов официального документа: даты составления, заголовка, расшифровки подписей и других.

Источник

Алексей!

В прошлом году мы ввели в бюро систему «горы знаний». Система основана на простой идее, что профессиональный путь дизайнера имеет вертикальную ориентацию. Чтобы постоянно двигаться вверх, дизайнер должен:

изучать, осваивать и рационализировать своё дело, штурмовать гору знаний;
запускать в жизнь рабочие проекты, а не музейные экспонаты;
выращивать учеников и преемников.

Интуиция часто помогает дизайнеру найти решение и даже спасти проект. Но путь к интуитивному решению невозможно повторить, поэтому от него мало прока для дизайнерского опыта и дисциплины. Другое дело рациональные знания — им можно научиться и научить. Дизайнер, получивший знание, сильнее дизайнера, наткнувшегося на решение в подсознании.

Без жизненных проектов любые находки дизайнера останутся гипотезами. Поэтому проектная система бюро направлена на производство и дедлайны.

Мы ценим свои знания и не хотим похоронить их вместе с собой. Ученики — единственный способ передать практическую систему дизайна. Самый талантливый дизайнер без учеников в лучшем случае вдохновит других новой формой или идеей, но его ход мысли, дисциплина, система поиска решения задач останутся при нём. И самое главное — дизайнер без учеников и помощников сам не перейдёт на следующий уровень профессии, ограничит свою плодотворную карьеру годами молодости. Когда силы кончатся, он уйдёт в неизвестность.

Новая система визуализирует гору знаний, которую штурмуют бюрошники. Каждый бюрошник получает статус, соответствующий его знаниям, и наставника. Каждый статус предъявляет требования к умениям дизайнера и его роли в бюро. От каждого ждут ежегодного прогресса.

Система уровней страхует дизайнера от «иллюзии альпиниста». Иногда альпинисту кажется, что вершина почти покорена, и он заранее сдаётся, не догадываясь, что это всего лишь пик, скрывающий настоящую вершину горы. Бюрошные дизайнеры знают, какой путь они прошли и что им предстоит дальше.

Ниже я привожу описание уровней, с которым мы знакомим новичков.

Стажёр

Новичок в бюро — это хороший дизайнер из интернетов. Хотя бы чем‑то удивил в работах или тестовом задании.

Читал самое главное: Раскина, Тафти, Кемпа, слышал о законе Фиттса (иначе отправляем на дочитку).

Выказывает турбонапор с самого начала (десять раз переделывает тестовое и рабочее задание, упёрт с первых задач).

Дизайнер

Боевая единица бюро, спецназовец.

Самостоятельно ищет или запрашивает у клиента необходимую информацию.

Читал всё, знает всё, не меньше. Не бывает дизайнера‑бюрошника, который не прочитал Тафти, Харровера или тем более Раскина.

Полностью владеет идеологией полезного действия, мира клиента, переговоров, триза, интерфейса‑зла, Раскина, Тафти, Харровера.

Базовое практическое умение — вёрстка. Это основной рабочий инструмент.

Эстетика — важен мейнстрим, кнопки, тени, типографика, но возможны допумения: иконки, каллиграфия, гравюры, техдизайн, ретушь.

Участвует во всех встречах с клиентом, в теме полезного действия и сроков проекта, сам решает небольшие вопросы с технологами и клиентом.

Ведущий дизайнер

Командир отряда спецназовцев.

Олицетворяет бюро в глазах клиента, от продажи до запуска. Разруливает все отношения с клиентом, отвечает за них.

Знает всё о сроках, пишет предложения клиентам, планирует итерации, управляет проектом.

Решает задачи — проектирует и создаёт реальный продукт. Отвечает за полезное действие (всегда помнит), срок и качество. Отвечает в нём за каждую кнопку и запятую.

Работает с исполнителями клиента, дрючит их, воспитывает их, растит.

ФФФит.

Выбирает и контролирует исполнителей в бюро, делегирует задачи.

Арт‑директор

Волшебник.

Не знает о сроках (только если ведущий скажет), никогда не фигачит проекты своими руками.

Всегда знает дорогу, миссию, полезное действие.

Конечный, но не главный контролёр качества. Главный — ведущий дизайнер.

Помогает выбрать стиль, эстетику, правильный жанр, усилить эмоции и впечатления.

Направлятель из тупика в задачах, даёт подсказку.

Не смиряется с говном, всегда давит против сроков и по сути — против ведущего дизайнера.

Идеолог, учитель, ведёт курсы и семинары, пишет книги, открывает новые области знаний и направления развития.

Запускает личные и бюрошные проекты, ЖЖ, Советы, курсы не только свои, семинары, Пуфики, книги.

Источник