НАЧАЛЬНИК СМЕНЫ
Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение сменных производственных заданий подразделениями предприятия (участками и бригадами), соблюдение установленной технологии производства изделий, выполнения работ (услуг), ритмичный выпуск продукции высокого качества. Организует своевременную подготовку производства, рациональную загрузку и работу оборудования. Осуществляет оперативный контроль за обеспечением материальными и энергетическими ресурсами, технически правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, экономным расходованием сырья, топлива, материалов, выявляет, предотвращает и устраняет причины нарушений хода производства. Проводит работу по изысканию и организации использования дополнительных производственных резервов повышения производительности труда и качества продукции, снижению издержек производства (трудовых, материальных). Принимает участие в работе по оперативному планированию производства, улучшению нормирования, проведению специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест, распространению передовых приемов и методов, снижению затрат труда. Анализирует результаты производственной деятельности подразделения предприятия за смену, причины, вызывающие простои оборудования и снижение качества изделий (работ, услуг), участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков. Организует оперативный учет движения продукции по рабочим местам, выполнения производственных заданий. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Координирует работу мастеров.
(в ред. Приказа Минтруда России от 12.02.2014 N 96)
(см. текст в предыдущей редакции)
Должен знать: нормативные и методические материалы по оперативному управлению производством; технические требования, предъявляемые к выпускаемой продукции, технологию ее производства; производственное оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; системы и методы учета хода производства; основы экономики, организации производства, труда и управления; технико-экономическое и оперативно-производственное планирование; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности; действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет.
В мире, где каждая деталь важна для успеха команды, роль лидера смены выходит на передний план как ключевая фигура, обеспечивающая бесперебойную работу и высокую производительность. Этот человек стоит на страже порядка и эффективности, будучи связующим звеном между рядовыми сотрудниками и высшим руководством. В этой статье мы раскроем все грани должности лидера смены, исследуем его обязанности, необходимые качества и те уникальные навыки, которые помогают ему вести за собой людей и достигать поставленных целей. Присоединяйтесь к нам в путешествии по миру лидерства и управления, где каждый шаг и каждое решение имеют значение.
Оглавление
- Роль руководителя смены: ключевые обязанности
- Как стать лидером: необходимые навыки и качества
- Организация работы команды: эффективные методы и подходы
- Принятие решений: как управлять в критических ситуациях
- Мотивация сотрудников: секреты вдохновляющего лидерства
- Карьерный рост: возможности и перспективы для руководителя смены
- Обратная связь и оценка эффективности: инструменты для развития команды
- Вопрос/ответ
- Вывод
Роль руководителя смены: ключевые обязанности
Руководитель смены играет важную роль в обеспечении эффективной и бесперебойной работы предприятия. Он отвечает за координацию действий команды, контроль за выполнением задач и поддержание высоких стандартов обслуживания. Вот некоторые из основных обязанностей, которые обычно возлагаются на эту должность:
- Управление персоналом: Организация работы сотрудников, распределение обязанностей, контроль за соблюдением рабочего графика и оперативное решение конфликтных ситуаций.
- Контроль качества: Постоянный мониторинг качества продукции или услуг, внедрение мер по улучшению работы и соблюдение стандартов компании.
- Взаимодействие с клиентами: Решение вопросов и проблем клиентов, обеспечение высокого уровня удовлетворенности сервисом.
- Отчетность: Подготовка отчетов о проделанной работе, анализ показателей эффективности смены и предоставление данных руководству.
Кроме того, руководитель смены должен обладать рядом ключевых навыков и качеств, которые помогут ему успешно справляться с поставленными задачами. Среди них:
| Навык | Описание |
|---|---|
| Лидерство | Способность вдохновлять и мотивировать команду, а также принимать решения в стрессовых ситуациях. |
| Коммуникативные способности | Эффективное общение как внутри команды, так и с клиентами и руководством. |
| Организационные навыки | Умение планировать рабочий процесс, расставлять приоритеты и оптимизировать рабочую нагрузку. |
| Решение проблем | Быстрый поиск решений в нестандартных ситуациях и умение анализировать последствия. |
Эти и многие другие аспекты делают роль руководителя смены критически важной для успеха любого предприятия, требующей высокой ответственности и профессионализма.
Как стать лидером: необходимые навыки и качества
Чтобы занять позицию лидера смены, важно обладать рядом ключевых навыков и качеств, которые позволят эффективно управлять командой и достигать поставленных целей. В первую очередь, необходимы коммуникативные навыки, так как вам предстоит постоянно взаимодействовать как с сотрудниками, так и с клиентами. Кроме того, важно уметь мотивировать свою команду, вдохновляя их на достижение лучших результатов работы.
- Решение проблем: Лидер смены должен уметь быстро и эффективно решать возникающие проблемы, а также принимать взвешенные решения в условиях дефицита времени.
- Организационные способности: Эффективное планирование рабочего процесса и умение расставлять приоритеты – ключевые аспекты для поддержания порядка и высокой производительности.
- Гибкость и адаптивность: Способность адаптироваться к изменениям и быть готовым к неожиданным ситуациям является неотъемлемой частью работы лидера смены.
Кроме перечисленных навыков, лидер смены должен обладать определенными личностными качествами, которые помогут ему успешно справляться с задачами. Лидерство и уверенность в себе помогут вам вдохновлять уважение и следование вашим указаниям, а эмпатия и способность к командной работе создадут благоприятную атмосферу в коллективе.
| Навык | Описание |
|---|---|
| Лидерство | Способность вести за собой, принимать ответственность и вдохновлять команду. |
| Коммуникация | Эффективное общение и умение слушать, чтобы понимать потребности команды и клиентов. |
| Решение проблем | Аналитический подход и способность находить оптимальные решения в сложных ситуациях. |
Организация работы команды: эффективные методы и подходы
Чтобы обеспечить высокую эффективность работы команды, руководитель смены должен применять проверенные методы и подходы управления. Во-первых, важно установить четкие коммуникационные каналы, которые позволят каждому члену команды быть в курсе текущих задач и изменений. Использование современных инструментов, таких как Slack или Trello, может значительно упростить этот процесс. Во-вторых, необходимо регулярно проводить короткие совещания, так называемые stand-up meetings, для обсуждения прогресса и выявления возможных препятствий на пути к достижению целей.
Кроме того, для повышения продуктивности команды, руководитель смены должен внедрять систему делегирования задач и управления временем. Это включает в себя распределение обязанностей с учетом индивидуальных навыков и предпочтений сотрудников, а также контроль за соблюдением сроков выполнения работ. Ниже представлена таблица с примером распределения задач и временных рамок:
| Задача | Ответственный | Срок выполнения |
|---|---|---|
| Подготовка отчета о продажах | Иванов И.И. | 3 дня |
| Обновление ассортимента товаров | Петрова А.С. | 1 неделя |
| Контроль за пополнением запасов | Сидоров В.П. | ежедневно |
Такой подход позволяет не только оптимизировать рабочий процесс, но и повышает мотивацию сотрудников, поскольку каждый член команды четко понимает свои задачи и видит вклад в общий результат.
Принятие решений: как управлять в критических ситуациях
В роли старшего смены вы столкнетесь с множеством непредвиденных обстоятельств, требующих быстрого и эффективного решения. Важно не только сохранять хладнокровие, но и обладать навыками критического мышления, чтобы оценивать ситуации с разных сторон и выбирать оптимальный курс действий. Ваши решения должны быть обдуманными и направленными на минимизацию рисков для команды, клиентов и бизнеса в целом.
Ключевые аспекты управления в критических ситуациях:
- Оценка ситуации: Быстро собирайте всю необходимую информацию, чтобы понять масштаб проблемы и её возможные последствия.
- Приоритизация задач: Определите, какие действия требуют немедленного внимания, а какие могут подождать.
- Коммуникация: Четко и ясно общайтесь с командой, чтобы все были в курсе текущего положения дел и понимали свои задачи.
- Принятие решений: Не бойтесь принимать решения, даже если они кажутся сложными; от вашей решительности зависит успех в управлении кризисной ситуацией.
| Ситуация | Действие | Результат |
|---|---|---|
| Технический сбой | Организация экстренного ремонта | Восстановление работы оборудования |
| Конфликт в команде | Медиация и разрешение конфликта | Восстановление рабочей атмосферы |
| Недовольство клиента | Быстрое реагирование и урегулирование проблемы | Поддержание высокого уровня удовлетворенности клиентов |
Ваша способность адаптироваться к меняющимся условиям и принимать обоснованные решения в экстремальных ситуациях является ключевым фактором, определяющим успех в должности старшего смены. Помните, что каждое принятое решение должно соответствовать корпоративной политике и стратегии компании.
Мотивация сотрудников: секреты вдохновляющего лидерства
В роли руководителя смены, одной из ключевых задач является не только управление рабочим процессом, но и поддержание высокого уровня мотивации сотрудников. Вдохновляющее лидерство требует от вас умения видеть индивидуальные потребности каждого члена команды и создавать такую атмосферу, в которой каждый сотрудник будет чувствовать свою значимость и вклад в общий успех.
Следующие пункты помогут вам стать источником вдохновения для вашей команды:
- Признание достижений: Регулярно отмечайте успехи сотрудников, как индивидуальные, так и коллективные. Это повышает их самооценку и стимулирует к дальнейшим достижениям.
- Четкое видение целей: Помогайте сотрудникам понимать, как их работа влияет на общие результаты компании. Это придает смысл их ежедневным задачам.
- Обучение и развитие: Предоставляйте возможности для профессионального роста и обучения. Это не только повышает квалификацию команды, но и демонстрирует заботу о их карьерном прогрессе.
| Задача | Цель | Метод мотивации |
|---|---|---|
| Контроль качества работы | Повышение стандартов сервиса | Поощрение лучших сотрудников |
| Организация рабочего процесса | Эффективное использование ресурсов | Вовлечение в планирование смен |
| Решение конфликтных ситуаций | Создание благоприятного климата в команде | Тренинги по коммуникации |
Помните, что мотивация сотрудников начинается с вас. Ваша энергия, уверенность и оптимизм могут стать залогом успеха всей команды. Будьте примером, и ваши сотрудники последуют за вами, достигая новых высот вместе с компанией.
Карьерный рост: возможности и перспективы для руководителя смены
Для руководителя смены открываются разнообразные пути для профессионального развития и карьерного роста. Одним из ключевых аспектов является возможность повышения квалификации через участие в корпоративных тренингах и семинарах. Это позволяет не только улучшить существующие навыки управления и коммуникации, но и освоить новые технологии и методики работы. Кроме того, успешный руководитель смены может претендовать на следующие позиции в иерархии компании:
- Старший руководитель смены – управление несколькими сменами, координация работы между ними.
- Заместитель управляющего – помощь в общем управлении деятельностью предприятия, стратегическое планирование.
- Управляющий – полная ответственность за работу предприятия, разработка и реализация управленческих решений.
Важным фактором для продвижения по карьерной лестнице является демонстрация результатов работы и достижений. Ниже представлена таблица с примерами показателей, которые могут быть использованы для оценки эффективности руководителя смены:
| Показатель | Описание |
|---|---|
| Качество работы смены | Соблюдение стандартов качества продукции или услуг. |
| Соблюдение сроков | Выполнение задач в установленные временные рамки. |
| Командная работа | Способность организовать эффективное взаимодействие внутри команды. |
| Инициативность | Предложение и внедрение улучшений в рабочие процессы. |
Таким образом, руководитель смены, стремящийся к карьерному росту, должен постоянно работать над собой, развивать лидерские качества и быть готовым к новым вызовам. Это позволит не только достичь личных профессиональных целей, но и способствовать развитию всего предприятия.
Обратная связь и оценка эффективности: инструменты для развития команды
В роли старшего смены, одной из ключевых задач является постоянное совершенствование работы команды. Для этого необходимо использовать различные инструменты, позволяющие собирать обратную связь и оценивать эффективность каждого сотрудника. Анкетирование – это один из способов получения честного мнения от коллег по поводу рабочих процессов и взаимодействия внутри команды. Регулярные встречи для обсуждения результатов и планирования улучшений также играют важную роль в развитии команды.
Использование специализированного программного обеспечения для отслеживания KPI (ключевых показателей эффективности) помогает визуализировать успехи и области для роста. Ниже представлена таблица с примерами KPI, которые могут быть полезны для старшего смены:
| КПЭ | Цель | Инструмент измерения |
|---|---|---|
| Удовлетворенность клиентов | Повышение на 10% | Опросы удовлетворенности |
| Продуктивность команды | Уменьшение времени выполнения задач на 15% | Системы учета времени |
| Качество продукции | Снижение брака до 2% | Отчеты контроля качества |
Важно помнить, что цифры и отчеты – это лишь инструменты, а основной фокус должен быть направлен на развитие навыков и мотивацию команды. Постоянное обучение и профессиональное развитие каждого члена команды – залог успешной работы старшего смены и всего коллектива в целом.
Вопрос/ответ
**Вопрос: Что такое должность старшего смены и в чем заключается ее суть?**
**Ответ:** Старший смены – это ключевая роль в управлении командой в розничной торговле, ресторанном бизнесе или на производстве. Он отвечает за координацию работы сотрудников во время конкретной смены, контроль за выполнением задач и обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов.
**Вопрос: Какие обязанности обычно возлагаются на старшего смены?**
**Ответ:** Старший смены отвечает за множество задач, включая распределение обязанностей между сотрудниками, управление запасами, обеспечение соблюдения стандартов качества и безопасности, решение возникающих проблем и конфликтов, а также подготовку отчетов о продажах и производительности.
**Вопрос: Какие качества важны для старшего смены?**
**Ответ:** Для успешного выполнения обязанностей старшему смены необходимы лидерские качества, умение работать в команде, принимать решения в стрессовых ситуациях, а также обладать отличными коммуникативными навыками и способностью мотивировать сотрудников.
**Вопрос: Требуется ли специальное образование для работы старшим смены?**
**Ответ:** Специальное образование для работы старшим смены не всегда обязательно, однако работодатели часто предпочитают кандидатов с опытом в управлении или обслуживании клиентов. Наличие профессионального образования или сертификатов может стать преимуществом.
**Вопрос: Какие перспективы карьерного роста открываются перед старшим смены?**
**Ответ:** Старший смены может продвинуться по карьерной лестнице до управляющего магазином, рестораном или производственным отделом. Также возможен переход в более крупные компании на аналогичные или более высокие позиции, где требуется опыт управления и координации работы команды.
**Вопрос: Как старший смены влияет на успех всего бизнеса?**
**Ответ:** Старший смены играет ключевую роль в обеспечении эффективности и продуктивности рабочего процесса. Он напрямую влияет на удовлетворенность клиентов и качество предоставляемых услуг или товаров, что, в свою очередь, влияет на репутацию и финансовые результаты бизнеса.
Вывод
В заключение, роль сменного руководителя требует не только умения управлять процессами и людьми, но и способности быстро адаптироваться к изменениям, принимать взвешенные решения и поддерживать высокий уровень коммуникации в команде. Эта должность является ключевой для эффективной работы любого предприятия, ведь именно сменный руководитель стоит на передовой, обеспечивая бесперебойность процессов и удовлетворенность клиентов. Если вы чувствуете в себе силы стать связующим звеном между руководством и сотрудниками, готовы принимать вызовы и развиваться в динамичной рабочей среде, то позиция сменного руководителя может стать вашим следующим карьерным шагом. Надеемся, что представленное описание поможет вам лучше понять эту роль и определить, подходит ли она вам. Успехов в достижении профессиональных вершин!
Старший смены
Благодарим Вас за интерес, проявленный к нашей вакансии. Стандартный срок рассмотрения резюме – 1 рабочий день.
Старший смены
Обязанности:
- Проведение инструктажа в начале смены;
- Контроль сотрудников во время рабочей смены;
- Работа с ПК (графики, отчетная документация, почта и т.д.);
- Выполнение поручений начальника охраны объекта;
- Разрешение любых внештатных ситуаций на объекте, согласно должностной инструкции.
Требования
- Наличие удостоверения на ЧОД желательно;
- Опыт работы в должности старшего смены обязателен;
- Уверенный пользователь ПК;
- Умение выполнять поставленные задачи качественно и вовремя;
- Умение отвечать за проделанную работу;
- Умение делать акцент на деталях, замечать нюансы и тонкости.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с Уставом Товарищества с ограниченной ответственностью «FLIP.KZ».
Инструкция подлежит изменению и дополнению в связи с изменением трудового законодательства РК или производственно-экономических условий.
-
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. «Старший смены» относится к категории исполнителей, принимается и увольняется приказом директора, по представлению руководителя подразделения.
1.2. На должность Старший смены назначается лицо, имеющее среднее, среднее профессиональное
либо высшее общее образование, без требований к стажу работы.
1.3. Старший смены подотчетен директору и своему непосредственному руководителю.
1.4. По специфике своей деятельности Старший смены должен знать:
-
технологические процессы выполняемой работы;
-
ассортимент продукции (товаров) и правила ее хранения;
-
правила сортировки и фасовки продукции;
-
требования, предъявляемые к рациональной организации труда на рабочем месте;
-
особенности выполнения всех операций Логистического Центра (далее ЛЦ);
-
режим экономии и рациональное использование материальных ресурсов;
-
соблюдать культуру речи и корпоративную этику;
-
базу данных ТОО «FLIP.KZ» (далее – БД), а также иные программные средства, используемые Компанией для обеспечения рабочего процесса;
-
применение средств вычислительной и организационной техники;
-
основы трудового законодательства, нормативно правовые материалы и Правила внутреннего трудового распорядка компании;
-
правила санитарной, личной гигиены;
-
правила перемещения, отправления и складирования грузов;
-
правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
-
правила управления подъемно-транспортным оборудованием.
2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
На Старший смены возлагаются следующие должностные обязанности:
2.1. Обеспечение сохранности складируемой продукции (товаров);
2.2. Наблюдение за состоянием продукции (товара) в процессе хранения;
2.3. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения
2.4. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.
2.5. Участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей.
2.6. Принимает участие в разработке и проведении мероприятий по повышению эффективности рабочих процессов.
2.7. Проведение коллективных собраний перед началом смены.
2.8. Заниматься распределением операторов по зонам.
2.9. Постановка плана и задач на предстоящую смену.
2.10. Контролировать выполнение норматива операторов и поставленных задач.
2.11. Принимает меры для поддержания порядка и чистоты в складских помещениях.
2.12. Выполнение работ по приемке и сдаче смены
2.13. Соблюдение трудовой и производственной дисциплины;
2.14. Строго соблюдать предписания и инструкции санитарных правил
2.15. Старший смены обязан заботиться о сохранности имущества компании, проявляя бдительность и определенные меры предосторожности, направленные на предотвращение краж и мошеннических действий, где зачастую объектом посягательства является товар, денежные средства и даже определенная информация;
2.16. Выполнять направленные указания и приказы Руководства компании, не противоречащих действующему законодательству РК;
2.17. Не нарушать установленный график работы.
2.18. Работать исключительно под своим аккаунтом, не разглашать логин и пароль аккаунта коллегам и посторонним лицам;
2.19. Возместить материальный ущерб, причиненный компании вследствие нарушения и\или ненадлежащего выполнения, а также не выполнения вообще оператором любого из положений настоящей Должностной инструкции.
2.20. Контролирует наличие и исправность противопожарных средств, состояние помещений, оборудования и инвентаря на складе
2.21. Контролирует ведение учета складских операций , установленной отчетности
-
ПРАВА
Старший смены имеет право:
3.1. Вносить на рассмотрение руководства компании предложения по совершенствованию складской деятельности.
3.3. Привлекать специалистов структурных подразделений к решению возложенных на него задач (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – с разрешения руководителя).
3.4. Требовать от руководства компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. Пользоваться правами и свободами, которые гарантируются гражданам Конституцией Республики Казахстан действующим законодательством Республики Казахстан;
3.6. Получать в установленном порядке информацию и материалы, необходимые для исполнения должностных обязанностей;
3.7. На охрану труда, здоровья, безопасности и необходимые для высокопроизводительной работы условия труда;
3.8. На повышение квалификации для эффективного исполнения должностных обязанностей, на продвижение по работе с учетом квалификации и способностей, добросовестного исполнения трудовых обязанностей;
3.9. Требовать проведения служебного расследования при наличии безосновательных обвинений;
-
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Старший смены несет ответственность:
4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Казахстан, превышение должностных полномочий, нарушение трудовой дисциплины, а также за несоблюдение установленных обязанностей в Индивидуальном трудовом договоре и настоящей должностной инструкции.
4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Казахстан.
4.3. За порчу или утрату имущества, переданного в пользование или подотчет, за нерациональное использование рабочего времени, нарушение правил внутреннего распорядка, установленных в Товариществе, за нарушение условий конфиденциальности, связанных с деятельностью Товарищества, нарушение техники безопасности, не соблюдение производственной санитарии, пожарной безопасности, правил охраны труда в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Казахстан.;
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Начальника смены
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника смены.
1.2. Начальник смены назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом генерального директора предприятия.
1.3. Начальник смены подчиняется непосредственно начальнику склада.
1.4. На должность Начальника смены назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в должности начальника смены не менее 2 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы в должности начальника смены не менее 3 лет.
1.5. Начальник смены должен знать: нормативные и методические материалы по вопросам организации складского хозяйства; стандарты и технические условия на хранение товарно-материальных ценностей; виды, размеры, марки, сортность и другие качественные характеристики товарно-материальных ценностей и нормы их расхода; организацию погрузочно-разгрузочных работ; правила и порядок хранения и складирования товарно-материальных ценностей, положения и инструкции по их учету; условия договоров на перевозку и хранение грузов, на аренду складских помещений и оборудования; порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы; правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи; основы экономики, организации производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда.
1.6. В период временного отсутствия Начальника смены его обязанности возлагаются на старшего кладовщика.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
2.1. Осуществляет оперативное управление и координацию деятельности всех работников смены на складе, решает все административные и хозяйственные вопросы, отнесенные к его ведению. Принимает участие в работе по оперативному планированию деятельности склада, рационализации рабочих мест, снижению затрат труда.
2.2. Организует работу бригад, контролирует соблюдение технологического процесса обработки грузов на складе. Анализирует результаты производственной деятельности служб за смену, причины, вызывающие сбои в работе, участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению выявленных недостатков.
2.2. Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска необходимых материалов, инвентаря и т.п.
2.3. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов.
2.4. Следит за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивает их своевременный ремонт.
2.5. Организует проведение погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением норм, правил и инструкций по охране труда.
2.6. Организует сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам погрузочного реквизита.
2.7. Контролирует проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей.
2.8. Контролирует ведение учета складских операций, установленной отчетности.
2.9. Контролирует соблюдение работниками технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда, представляет предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины и о поощрении работников за дополнительный вклад в их деятельность.
2.10. Утверждает коммерческие акты при выявлении каких-либо нарушений (ущерба) по грузам.
2.11. Принимает участие в разработке и осуществлении мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.
3. ПРАВА
Начальник смены имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему службами и отдельными работниками.
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности Начальника смены, подчиненных ему служб и участков.
3.4. От имени предприятия осуществлять взаимодействие с соответствующими службами и сотрудниками других организаций в целях оперативного решения вопросов производственно-хозяйственной деятельности, входящей в его компетенцию.
3.5. В необходимых случаях представлять предприятие в отношениях с другими предприятиями, организациями, учреждениями.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
4.1. Начальник смены несет полную материальную ответственность сохранность товароматериальных ценностей, находящихся на складе.
4.2. Начальник смены несет ответственность:
— за результаты и эффективность производственной деятельности предприятия;
— за не обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей подчиненных ему участков предприятия по вопросам производственной деятельности;
— за недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными участками;
— за невыполнение приказов, распоряжений и поручений начальника склада, начальника отдела по складским операциям и директора предприятия.
— за непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам;
— за не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в подчинении Начальника смены;
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;
— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ;
— за причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.
5. РЕЖИМ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Начальника смены определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью Начальник смены может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Начальнику смены может выделяться служебный автотранспорт.
С инструкцией ознакомлен ___________________ ___________________
(подпись) (Ф.И.О.)
«____»___________ 200__ г.